天津網(wǎng)站建設(shè) 出名要趁早，眼下處于“千團(tuán)之戰(zhàn)”漩渦的國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更是深諳此道。目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正陷入一波激戰(zhàn)，顯著信號(hào)便是地鐵扶手、公交車站、寫字樓電梯等公共場(chǎng)所隨處可見的品牌廣告。團(tuán)購(gòu)企業(yè)開始大手筆地打起營(yíng)銷牌，同時(shí)為線下渠道的擴(kuò)張和商家資源的拓展忙得不亦樂乎。 

　　然而，這些營(yíng)銷行為需要大量的資金支持，而這也是企業(yè)存活下來(lái)的必備籌碼。顯然，在這些舉動(dòng)的背后，風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)疑是其重要的推手。清科研究中心提供的資料顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍是２月份的投資熱點(diǎn)，上月共發(fā)生投資案例２３起，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有８起，占投資案例總數(shù)的３４．８％。在這其中，已經(jīng)進(jìn)入“混戰(zhàn)時(shí)代”的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一直是風(fēng)投機(jī)構(gòu)追逐的對(duì)象。

　　“融資成功的企業(yè)首先想到的就是強(qiáng)化廣告營(yíng)銷，畢竟誰(shuí)先在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可就等于有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，不僅營(yíng)銷效果明顯，而且更容易在業(yè)內(nèi)迅速立足?！?nbsp;啟明創(chuàng)投合伙人童士豪說(shuō)。  

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈的背后，也讓投資人看到了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展的軟肋。一位投資人表示，春節(jié)前曾有兩家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拿到了投資意向書，但最終投資人選擇了撤資。 

　　“先期進(jìn)入團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的企業(yè)一般都能賺錢，但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，不少企業(yè)的做法開始變形，再加上不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的涉足，更是讓投資人對(duì)該行業(yè)的投資變得小心謹(jǐn)慎?！?BR>
　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天生帶有輕資產(chǎn)的烙印，這種特性決定了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在吸引投資人的時(shí)候，只有靠規(guī)模和業(yè)績(jī)說(shuō)話，這樣容易讓行業(yè)陷入一個(gè)怪圈。 

　　上述投資人透露，目前國(guó)內(nèi)部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站惟一的盈利渠道就是銷售的扣點(diǎn)，以前每做一個(gè)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都能通過(guò)抽成賺錢，但現(xiàn)在不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了吸引人氣和商家，不抽取任何團(tuán)購(gòu)傭金，甚至有不少自行墊錢，賠本賺吆喝。

　　“現(xiàn)下無(wú)論是營(yíng)銷還是渠道擴(kuò)張的成本都在大幅度提升，這也就意味著企業(yè)持續(xù)融資的需求會(huì)越來(lái)越大，指望靠規(guī)模效應(yīng)、低價(jià)格打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但實(shí)際的盈利能力很差，這種現(xiàn)狀顯然讓投資人不甘愿為此持續(xù)埋單?！彼f(shuō)。 

　　可見，持續(xù)燒錢總有彈盡糧絕的一天，而此時(shí)或許就是行業(yè)大浪淘沙的時(shí)刻。上述投資人告訴記者，業(yè)內(nèi)不少小企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)，一部分已開始考慮以整合并購(gòu)的形式來(lái)對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)的進(jìn)駐。而對(duì)于國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)下一步的發(fā)展，童士豪表示，今年團(tuán)購(gòu)必將經(jīng)歷一波大浪淘沙。“團(tuán)購(gòu)只是一種培養(yǎng)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式，專做團(tuán)購(gòu)的企業(yè)指望借這個(gè)單一的功能維持長(zhǎng)期盈利的機(jī)會(huì)不大，但可借助團(tuán)購(gòu)積累的客戶以及商家，依據(jù)他們的需求提供其他的合作方式，拓展在其他領(lǐng)域的合作可能，改變單一的商業(yè)模式會(huì)是最終勝出的方法?！?

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