搜狗CEO王小川挑戰(zhàn)百度
雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來以先入為主而著稱,但搜狗CEO王小川更懂得迂回克敵,抓住敵人薄弱環(huán)節(jié)攻其不備。他坦言,“‘云-端模式’是營收連續(xù)飆升的核心原因,下一財季搜狗計劃發(fā)布基于該模式的‘推薦系統(tǒng)’挑戰(zhàn)百度”。
事實證明王小川的戰(zhàn)術(shù)已開始顯效,易觀國際數(shù)據(jù)顯示,今年Q1搜狗以廣告收入2300萬美元首次進(jìn)入行業(yè)前十,同比增速176%,是競爭對手百度的2.35倍。
廣告營收增長率176%
據(jù)易觀統(tǒng)計,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)廣告認(rèn)可度進(jìn)一步增加。繼去年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模首次超過報紙緊隨電視躍居第二后,今年更多企業(yè)加大了在網(wǎng)絡(luò)上的投放力度。與全球市場搜索廣告業(yè)務(wù)快速增長相對應(yīng),國內(nèi)搜索廣告增速同樣明顯。越來越多的企業(yè)通過使用搜索引擎關(guān)鍵詞營銷,從而獲得更多訂單,數(shù)據(jù)顯示,在該行業(yè)中搜狗增長率176%位居第一,其同行百度增長率為75%。
分析認(rèn)為,隨著即時通訊、安全軟件、輸入法等客戶端崛起,其流量已占到我國PC互聯(lián)網(wǎng)的20%以上。同時云端服務(wù)以搜索引擎為代表,已成為最成熟的流量變現(xiàn)模式。“具備客戶端和云端并深度整合,是中國互聯(lián)網(wǎng)最具潛力的商業(yè)模式,‘云-端模式’增長率將超出行業(yè)平均增速50%。”易觀國際分析師董旭這樣認(rèn)為。
以非百度模式發(fā)力
對于搜索引擎的潛力王小川十分肯定,但是談及目前在行業(yè)中的排名似乎還不太滿意,他告訴記者,“互聯(lián)網(wǎng)的先發(fā)優(yōu)勢很明顯,而我們要想挑戰(zhàn)百度必須采用‘非百度’的方式。搜狗的‘云-端模式’,讓我們可以將入口能力和云能力深度結(jié)合,掌握差異化優(yōu)勢。我們希望能讓中國網(wǎng)民在搜索方式上有機會做選擇題”。
搜狗這種差異化戰(zhàn)略在業(yè)界看來更適合搜狗本身的公司結(jié)構(gòu)。據(jù)了解,目前搜狗除了擁有市場份額83.6%的客戶端搜狗輸入法、用戶數(shù)突破1.1億的搜狗雙核高速瀏覽器之外,搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航已排名行業(yè)第三。據(jù)搜狗相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,基于以上產(chǎn)品布局,搜狗網(wǎng)頁搜索開始發(fā)力。對此,董旭認(rèn)為,“從互聯(lián)網(wǎng)廣告收入前十名企業(yè)的變化可以發(fā)現(xiàn),綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺開始顯示出競爭優(yōu)勢,而搜狗即是同時擁有客戶端和云端搜索能力的技術(shù)公司”。
搶占六成未覆蓋市場
為在下財季挑戰(zhàn)百度地位,王小川透露,搜狗將在下季度發(fā)布“探索引擎”。據(jù)他介紹,已進(jìn)入內(nèi)測期的“探索引擎”同樣基于“云-端模式”,是一套“瀏覽器+搜索”的推薦系統(tǒng),這有可能挑戰(zhàn)百度“競價排名”模式獨大的格局。
據(jù)悉,探索引擎實質(zhì)是一種新型個性化搜索推薦技術(shù),它能夠根據(jù)網(wǎng)民的具體訪問情況,智能調(diào)取云端的海量搜索結(jié)果,再通過瀏覽器客戶端主動向用戶精準(zhǔn)推薦可能感興趣的信息。譬如當(dāng)網(wǎng)民在網(wǎng)上購物時,搜狗高速瀏覽器可以自動將其他網(wǎng)站的價格、用戶評價、優(yōu)惠券等相關(guān)信息主動推送給用戶,還能進(jìn)行個性化設(shè)置。值得一提的是,此推薦系統(tǒng)能覆蓋現(xiàn)有搜索引擎無法覆蓋的61%的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場,這是一片巨大的藍(lán)海。
對此,易觀國際指出,以騰訊、搜狗、360為代表的公司高速增長,證明了綜合性平臺營銷價值凸顯,多客戶端優(yōu)勢初步確立。其競爭優(yōu)勢來源于能夠從多角度滿足企業(yè)客戶的推廣需求,最大程度地覆蓋互聯(lián)網(wǎng)用戶。董旭預(yù)計,未來我國企業(yè)客戶將進(jìn)一步加大在綜合網(wǎng)絡(luò)平臺的投放力度。
轉(zhuǎn)載請注明: >> 搜狗CEO王小川挑戰(zhàn)百度
版權(quán)所有:http://trickstime.com (藍(lán)冰科技) 轉(zhuǎn)載請注明出處本文鏈接:http://trickstime.com/newsread.asp?u=102w314w4006t0