WEB2.0時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給網(wǎng)站帶來新的變化，這種變化已經(jīng)不是單純的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期模式，需要有更新的創(chuàng)新和衍生性服務(wù)，如果是單純的早期網(wǎng)站發(fā)展模式的確沒有多大的空間，最終無奈之下只有退出網(wǎng)絡(luò)舞臺。那么，在這個(gè)新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，小網(wǎng)站的發(fā)展空間究竟有多大?什么才是他們真正的著眼點(diǎn)?我們觀察到，目前多數(shù)小網(wǎng)站的日流量不超過100萬，他們靠什么生存，或者說他們的生存根基是什么?

　　我們發(fā)現(xiàn)一些小網(wǎng)站依托自身的技術(shù)特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的技術(shù)服務(wù)，在多如牛毛的小網(wǎng)站發(fā)展中打拼出了一條新路。譬如，最近，我拉網(wǎng)與阿里媽媽合作，與康盛合作，同樣是小網(wǎng)站，我拉網(wǎng)的發(fā)展模式值得我們?nèi)ニ伎迹パ芯?，為什么他可以受到青睞？

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