建站投資賺錢的方法其實有很多，從無戶或是廣告客戶，甚至是投資商那里都能賺到錢。但是要怎樣吸引這些人過來撒錢，就是另外一個問題了。今天在這里和大家討論的是，什么樣的網(wǎng)站是最容易被投資商看中的？他們看網(wǎng)站又是看哪里？以下這七點就可以讓大家看透這個問題。

    一、有十足的創(chuàng)新精神。不做第二，只做第一。它滿足了用戶的潛在需求，而且這種需求是大家沒有想到的，比如馬云做阿里巴巴的時候，也沒有很多人認(rèn)為他會成功，比如最初的網(wǎng)址站，即時通訊，搜索引擎，個人空間等等。等到這些網(wǎng)站做大之后，大家才意識到：“哇，原來這個市場這么大”，然后大家一窩蜂跟進(jìn)，但這時你已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。

    二、利潤率高，發(fā)展空間大，現(xiàn)在很多網(wǎng)站的模式看上去很美好，但是在前期需要大把的燒錢，這點其實投資者并不是太喜歡，他們喜歡利潤率高的。比如百度，其年收入只有5000萬美金的時候，市值已達(dá)到20幾億美金。主要就是它維護(hù)成本低，利潤率高，而其發(fā)展空間又非常的大。

    三、先有第一批用戶是至關(guān)重要的，不要指望著網(wǎng)站大了，功能全了，用戶就來了，一個網(wǎng)站做起來，第一批用戶的作用是至關(guān)重要的。如果告訴我第一批用戶就是網(wǎng)站宣傳出來的，我肯定會只給打20分。你必須有一個非常有粘性的吸引網(wǎng)民能夠來注冊的特點。我們談的是一個戰(zhàn)役，戰(zhàn)役開始攻占第一個山頭是決定成敗的，而不是和我描述整個戰(zhàn)役是否能夠成功，那是紙上談兵，諸葛亮都有過這個點上的投資錯誤，結(jié)果是斬了馬謖。所以投資人的在這個方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)比你想的更深刻。

    四、投資人要什么你就給他什么。你一上來就是網(wǎng)站建設(shè)大而全，這些那些統(tǒng)統(tǒng)都有，欄目100個，功能1000個，網(wǎng)民來了就一站搞定，根本不用去其他地方了。投資人一般認(rèn)為這是不可能的。一個欄目都建設(shè)不好，談什么所有的欄目都建設(shè)的好呢？而且，耗資巨大，建設(shè)時間動不動就是一年一年半，等到建設(shè)好了，黃花菜都涼了。見過一個人提了個虛擬城市的計劃，幾乎連政府部門都搬進(jìn)來了，投資人會說：你說的是對的，但是誰敢給你投資做這個看著很美妙卻是一個海市蜃樓的東西？

    五、不要以為投資人是傻冒。投資人是要靠投資來賺錢的，當(dāng)然會比較慎重，如果碰到特別好的項目，投資人一定會仔細(xì)的考慮，并且會給你一些更多的幫助。因為投資人也知道幫你成功了，他們也就發(fā)財了。所以不要以為投資人是傻冒，擺著的錢都不賺。實際上投資人比你要聰明的多。

    六、一開始就能盈利，或只需一個很小的流量規(guī)模點就能開始盈利。因此，你所做的網(wǎng)站是否能在一個很小的規(guī)模點時就能盈利，就非常重要。很多的電影網(wǎng)站都是一開始就能盈利的，這些電影站不一定符合前三點，但至少符合了這第四點。假如你，表象上在進(jìn)行一次賺錢的冒險，但又沒有考慮清楚自己的網(wǎng)站該如何賺錢，那么，可以明確的告訴你：它將不會賺到錢。所以在網(wǎng)站建立之初，就必須要有清晰的盈利模式，可以是電子商務(wù)，可以是廣告聯(lián)盟，如百度、google等；可以是網(wǎng)頁游戲平臺，如泡泡玩網(wǎng)頁游戲平臺這些都是經(jīng)過認(rèn)可的，較為實用的盈利方式。

    七、網(wǎng)站團(tuán)隊一定要性格互補(bǔ)，并有合作的經(jīng)驗。拉著幾個人，談了兩三天，剛好幾個人都沒工作或者不滿現(xiàn)狀，就宣布團(tuán)隊成立了。這樣的團(tuán)隊怎么讓人放心，一到利益沖突的時候，親兄弟都可能翻臉，何況是你們幾個重來沒有合作過的人組成的團(tuán)隊。到時候鬧得不可開交，投資人的投資怎么辦？我看投資人真投了，那才會天天睡不好覺，怕你們鬧矛盾。所以，如果是團(tuán)隊作戰(zhàn)，千萬不要生拉硬拽，臨時拼湊，這樣就算得到了第一筆投資，后面的資金支持將會隨著你們的分崩離析而蕩然無蹤。

    現(xiàn)在的投資商都是非常厲害的，沒有特別牛的項目，他們是不會輕易下注的。再說現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，想要有一個好的項目那得經(jīng)常千錘百煉，才能打動他們。我們也只有找到最好的項目才能去找他們，那樣得到的效果會更好。
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